"Dopo Steve: come Apple è diventata un trilione di dollari e ha perso la sua anima." Joni Iive ha lasciato Apple

Tripp Mickle, un giornalista, che recentemente si è trasferito dal Wall Street Journal al New York Times, questa settimana pubblica un nuovo libro su "After Steve: How Apple è diventato Atllirar Coppanya Copany e ha perso Sul".

In questo libro, tra le altre cose, parla della tensione tra la nuova Apple Tim Cook e il capo designer di Johni EIV, che alla fine ha portato alla partenza di quest'ultimo da Apple.

L'attenzione principale in questo numero nel libro è data all'Apple Watch Watch. IV voleva renderli principalmente un accessorio di moda, tuttavia, i marketer Apple hanno messo in dubbio le spese concomitanti e l'enfasi sulla moda, preferendo una direzione più tradizionale: l'orientamento sulle possibilità di Apple Watch.

E sebbene Tim Cook alla fine abbia supportato l'idea di AIVA, le fonti che il giornalista si riferisce al libro, dicono che questa era la fine di AIVA in Apple.

Molti dell'approvazione del signor Cook sembravano essere la vittoria del signor Aiva. Ma più tardi il designer si rese conto che questa era una vittoria pirristica. Ha detto ai suoi colleghi che il dibattito sulla presentazione della presentazione di Apple Watch e la più grande lotta per il marketing dell'orologio sono stati uno dei primi momenti in cui ha sentito la mancanza di supporto in Apple

Mentre l'Apple Watch si trasformava in un dispositivo orientato al fitness e la domanda di loro è cresciuta, secondo quanto riferito AIVA ha iniziato a infastidire la "crescita dei leader operativi" nell'azienda e una crescente enfasi sui servizi e non sulle attrezzature, e alla fine esso Ha lasciato Apple ha fondato la sua società di design LoveFrom.

Senza lavoro, ha assunto la maggior parte della responsabilità per la progettazione del prodotto e del suo marketing. Le persone vicine ad Aiva hanno affermato di essere stancante per combattere i suoi colleghi a causa della promozione, ed è stato sovraccarico di lavoro con lo staff, che è stato calcolato centinaia, che era più volte più della squadra di 20 persone, che ha guidato durante molti anni

Di conseguenza, Cook e IV hanno concordato il nuovo ruolo del capo designer dell'azienda in cui avrebbe dovuto trasferire la gestione quotidiana del gruppo di designer e andare in posizione con un lavoro parziale, concentrandosi sul lavoro puntuale.

AIVA ha partecipato al declino e, come riportato, spesso non ha valutato il lavoro che si svolge nel team per settimane. Il rapporto include una storia relativa al processo di sviluppo dell'iPhone X, quando IV ha convocato un incontro importante sulla valutazione del prodotto, per la quale era in ritardo per quasi tre ore e alla fine lo ha completato senza prendere decisioni finali.

Pochi conoscevano l'intera scala delle battaglie del signor Aiva. Pochi sapevano del suo scontro con il team di Apple Financial. Pochi hanno capito quanto stancante per lui fosse la lotta per la commercializzazione degli orologi, un prodotto che alla fine ha aumentato le vendite e è diventato la base dell'attività dell'azienda per la produzione di dispositivi indossabili per un valore di $ 38 miliardi