"Depois de Steve: Como a Apple se tornou um trilhão de dólares e perdeu sua alma." Joni ive deixou a maçã

Tripp Mickle, um repórter, que recentemente se mudou do Wall Street Journal para o New York Times, publica esta semana um novo livro sobre "Depois de Steve: Como a Apple se tornou Atlliro Coppanya Copy e Lost Sul".

Neste livro, entre outras coisas, ele fala sobre a tensão entre o novo principal Apple Tim Cook e o designer -chefe de Johni Eiv, que finalmente levou à saída deste último da Apple.

A principal atenção nesta edição no livro é dada ao Apple Watch Watch. IV queria torná -los principalmente um acessório de moda, no entanto, os profissionais de marketing da Apple questionaram despesas concomitantes e ênfase na moda, preferindo uma direção mais tradicional - orientação sobre as possibilidades do Apple Watch.

E embora Tim Cook tenha apoiado a idéia de Aiva, as fontes que o jornalista se refere ao livro, eles dizem que esse foi o fim da Aiva na Apple.

Muitos da aprovação do Sr. Cook pareciam ser a vitória do Sr. Aiva. Mais tarde, porém, o designer percebeu que essa era uma vitória pirrônica. Ele disse a seus colegas que o debate sobre a apresentação da apresentação do Apple Watch e a maior luta pelo marketing do relógio foram um dos primeiros momentos em que ele sentiu a falta de apoio na Apple

À medida que o Apple Watch se transformou em um dispositivo orientado para a fitness, e a demanda por eles cresceu, Aiva começou a irritar o "crescimento dos líderes operacionais" na empresa e uma ênfase crescente nos serviços, e não no equipamento, e, finalmente, ele Ele deixou a Apple fundou sua própria empresa de design LoveFrom.

Sem empregos, ele assumiu a maior parte da responsabilidade pelo design do produto e seu marketing. Pessoas próximas a Aiva disseram que ele estava cansativo para lutar contra seus colegas por causa da promoção, e ele foi sobrecarregado com o trabalho com a equipe, que foi calculada centenas, que foi várias vezes mais do que a equipe de 20 pessoas, a quem ele liderou durante muitos anos

Como resultado, Cook e IV concordaram com o novo cargo de designer -chefe da empresa em que ele deveria transferir o gerenciamento diário do grupo de designers e ir para o cargo com emprego parcial, focando no trabalho de ponto.

A Aiva participou do declínio e, como relatado, muitas vezes não avaliava o trabalho que ocorre na equipe por semanas. O relatório inclui uma história sobre o processo de desenvolvimento do iPhone X, quando a IV convocou uma reunião importante sobre a avaliação do produto, para a qual ele se atrasou por quase três horas e finalmente a concluiu sem tomar decisões finais.

Poucos conheciam toda a escala das batalhas do Sr. Aiva. Poucos sabiam sobre seu confronto com a equipe financeira da Apple. Poucos entenderam o quão cansativo para ele foi a luta pelo marketing de relógios, um produto que acabou aumentando as vendas e se tornou a base dos negócios da empresa para a produção de dispositivos vestíveis no valor de US $ 38 bilhões